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传统企业如何借力移动互联网成功转型


发布日期:2017-01-04

    2016年12月5日,罗晋和唐嫣宣布牵手。引起全民讨论,一时间就顶到了微博热搜的头条。深谙新媒体之道的企业一定在研究,怎么搭上这转瞬的热点。
 


    现在微博上的企业,已经不局限于维护自己的一亩三分地,除了维护微博的日常工作外。也希望更多的用户知道它们,so,它们形成一个联盟---蓝V。你能看非常热的微博话题评论,总是出现一群的企业号,和微博用户互动,娱乐性、话题性强的同时,也让企业的品牌传递到用户的潜意识里面。


“互联网前”时代


1、企业与用户信息不对等
    在互联网发展还没有那么迅猛的年代,企业与用户之间信息是不对等的。用户只能被动选择企业的商品,觉得好就用,觉得不好就弃用。而企业呢?是想象用户的一些需求,进行改变产品。其实这是很不对的行为,
    比如1985年可口可乐的换口味事件,虽然是花掉了400万美元进行了13个城市19个口味的测试,但最后推出商品,也是完全失败。销量急剧下滑,反而让百事可乐掌握了主动。
    可口可乐当年的错误,要是发生在现在是不可能想象的。用户移动端的便利,可以轻松地把当时喜欢,完完全全的展现在企业面前。用户的选择和企业的提供完全信息上对等了。


2、企业与用户选择之间是被动与猜测
    第一条简单的提到过,用户总是机械性的选择。另一个方面也说明,用户与企业之前只是单纯的“我给,你要”的状态。不管是大公司还是小公司,对新品的推出销量是不可预测。只能是根据之前的经验。用户不选择的原因,很难反馈给企业。
比如,小米之所以能够冲破BAT这三座大山,一部分是公司管理轻松的氛围,另一部分雷布斯要求员工每个人要先成为小米的粉丝,也要求所有人员要和用户每天聊天半个小时以上,这样能够完全手机的优劣,用户也愿意容纳你的错误。


新媒体时代

2000之后半段,BAT的横空出世。信息爆炸性的时代呈现在我们的面前,每个人之间的信息对等了。秘密不再是秘密了。随后出现的Fackbook、微博、微信通过成10W+或者100W+的流量劫持,意见领袖的突现,让一小部分走红。也尝到了红利。
一些传统的互联网公司,也面临转型。不得不重视新媒体行业。
以金和为例,其公司主要的产品是OA系统以及APP开发平台,一些信息展示了类的App完全不用单独开发了。
但是虽然他们也是用户量很大,但是也逃不过留存的问题,他们的运营和技术结合还是值得借鉴的。
不管是企业还是个体户,有一个自己的App是有很多优势的。


主要优势

一、塑造企业形象:领先同行,率先做APP,令品牌差异化明显化.营造公司创新的形象,走在潮流尖端。 
二、节省企业的成本:省大量印刷的宣传费用,包括单张、书籍、 利用即时推送功能,精准通知客户。
三、精准目标客户群:用户下载企业的APP后广告精准到位有别传统渔翁撒网的宣传方式也可以按照会员的级别发针对性的广告 
四、强化购买意欲:产品以生动的文字图片和影片展示胜于传统的宣传小册子更清晰生动而且产品分类准确、方便、快捷、易明更可连接更多的资料 
就算有了这些优势,但是运营一个App还是有很多问题,但是运营结果会给企业带来很多好处。


App运营对企业好处

一、创造出好口碑:透过Fackbook、微博等分享功能;用户随时随地可把满意的体验分享给他的朋友,创造更多的话题。 
二、增加品牌互动:用户可以利用APP里面的论坛区发表意见,也可以随时随地用图片或者文字向企业发表建议。 
三、提高忠诚度:一个成功的APP,能为用户带来价值,也可以随时拿到最新的优惠和最新产品信息等等,吸引他们定期浏览 
四、增加营业额:透过最新的优惠等推送通知,吸引用户再次消费,同时再透过在线支付功能,或者链接企业的商城,把产品直接送到客户家中。 
所以成功

很多人说未来是移动互联网的天下,这句话只说对了一半,大数据背景下,互联网企业与传统企业势必形成融通互补,即O2O模式。马化腾也曾表示,互联网最终也会成为“传统行业”,像水和电一样,但是互联网、互联网思维和其他行业的结合能够爆发出巨大的潜能。
 

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